BRCN Studio / Kapsam ve Sorumluluk Sınırları

Ticari sorumluluk. Yetki sınırları belirsizleşmeden.

BRCN, Avrupa’daki yerel ticari iş ortağınız olarak müşteriler, iş ortakları ve fırsatlar genelinde kararlaştırılan çalışmayı yönetir. Ürüne ilişkin yetki ve bağlayıcı taahhütlerin onayı şirketinizde kalır. Yazılı kapsam; BRCN’nin hangi işleri bağımsız ilerletebileceğini, ekibinizin ne zaman katkı sağlayacağını ve kimin karar vereceğini belirler.

Endüstriyel Teknoloji · Robotik · Otomasyon · Üretim Yazılımları · Endüstriyel Yapay Zekâ · İleri Teknoloji Donanımları

Sorumluluk haritası

BRCN ticari süreci üstlenebilir. Ürün sahibi şirket siz olmaya devam edersiniz.

Ticari sorumluluk, kararlaştırılan çalışmayı yönetmek ve sonraki adımları takip etmek demektir. BRCN bir fırsatı ilk temastan niteliklendirme, demo veya pilot uygulama koordinasyonu, teklif ve müzakere üzerinden sözleşmeye kadar ilerletebilir; taahhütleri ise yetkili ekibiniz onaylar.

BRCN Studio

Ticari sorumluluk

Bircan, göreviniz için kararlaştırılan kişiler ve kapasitenin desteğiyle ticari çalışmayı yönetir. Kapsama bağlı olarak bu çalışma şunları içerir:

  • Hedef müşterilerin ve iş ortaklarının önceliklendirilmesi
  • Müşterilerle ilk temas, görüşmeler ve ticari takip
  • İhtiyaç analizi ve fırsatların niteliklendirilmesi
  • Gereksinimler, itirazlar, rakip ürünlere ilişkin bilgiler ve engeller
  • Teknik koordinasyon ve demo veya pilot uygulamaya ilişkin sonraki adımlar
  • Teklif koordinasyonu, müzakere ve sözleşmeye doğru ilerleme
  • İş ortağı faaliyetleri, müşteri koordinasyonu ve kararlaştırılan saha çalışmaları
  • Müşteri geçmişi, somut veriler ve yönetim raporlaması
  • Sonraki adımlar, belirlenmiş sorumlular ve kararların merkeze taşınması

Şirketiniz

Ürün ve karar yetkisi

Yetkili sorumlularınız, ürün sahibi şirkete ait kararları ve taahhütleri elinde tutar.

  • Ürün yol haritası ve mühendislik kararları
  • Teknik beyanlar ve nihai teknik onay
  • Fiyatlandırma yetkisi ve istisnai ticari koşullar
  • Şirketinizin onayının gerektiği fiyat teklifleri
  • Sözleşmeler ve hukuken bağlayıcı taahhütler
  • Garanti ve teslimat yükümlülükleri
  • Ürün desteği ve servis taahhütleri
  • Mevzuata ve uygunluğa ilişkin sorumluluk
  • Nihai strateji ve yatırım kararları

Kesin dağılım yazılı göreve bağlıdır. Burada gösterilen bir sorumluluk, her BRCN çalışmasına otomatik olarak dâhil değildir.

Karar yetkileri

Rutin işleri ilerletin. İlgili kararları ekibinize taşıyın.

İlk temas başlamadan önce hareket alanını kararlaştırın: BRCN’nin neler söyleyebileceğini, hangi müşterilere yaklaşabileceğini ve hangi ticari parametreleri kullanabileceğini belirleyin. Fırsatların ekipler arasında duraksamaması için şirketinizdeki onay yetkililerini belirleyin ve yanıt beklentilerini kararlaştırın.

Yürüt

BRCN, kararlaştırılan sınırlar içinde hareket eder.

Onaylanmış konumlandırma, hedef kriterleri, iş ortağı iletişim kuralları ve ticari parametreler; BRCN’nin her adımda onay istemeden görüşmeleri yönetmesine, takip yapmasına ve rutin müşteri çalışmalarını ilerletmesine olanak tanır.

Yetkili mercie taşı

Önemli kararlar şirketinize geri döner.

Fiyatlandırma istisnaları, yeni ürün taahhütleri, onaylanmamış teknik beyanlar ve stratejik değişiklikler; alıcıya ilişkin bilgiler, gereken karar, önerilen sonraki adım ve zamanlamayla birlikte şirketinizdeki belirlenmiş sorumluya taşınır.

Taahhütte bulun

Bağlayıcı taahhütler yetkili kişilerde kalır.

Ayrı ve hukuka uygun bir yetki açıkça yazılı olarak oluşturulmadıkça müşteri sözleşmeleri, iş ortaklığı anlaşmaları ve diğer bağlayıcı taahhütler yetkili tarafça imzalanır veya üstlenilir.

Ticari ↔ teknik arayüz

Sürecin bütünlüğünü BRCN korur. Teknik doğruluk uzmanlarınızın sorumluluğundadır.

BRCN, müşteri görüşmesini ürün ekibinizle bağlantılı tutar. Uzmanlarınız uygulanabilirliği değerlendirir ve teknik yanıtları onaylar; BRCN alıcının ihtiyacını netleştirir, yanıtı koordine eder ve ticari takibi yönetir. Demo, pilot uygulama ve saha sorumlulukları, alıcıya taahhüt edilmeden önce kararlaştırılır.

Örnek operasyon akışı

Alıcı gereksinimi → teknik katkı → ticari etkisi → alıcının bir sonraki kararı.

01 Kaydet

BRCN gereksinimi, uygulamayı, itirazları, rakip ürünlere ilişkin bilgileri ve alıcının bir sonraki kararını neyin engellediğini kaydeder.

02 Koordine et

BRCN soruyu şirketinizdeki kararlaştırılmış irtibat kişisine yönlendirir, yanıt tarihini netleştirir ve uzman görüşmesini koordine eder.

03 Somutlaştır

BRCN, onaylanmış katkıyı net bir alıcı yanıtına ve gerektiğinde merkez kararına dönüştürür: örneğin pilot uygulama kapsamı oluşturulup oluşturulmayacağı veya teklifin revize edilip edilmeyeceği.

04 İlerlet

BRCN bir sonraki ticari takibi yönetir, sorumluyu ve tarihi kaydeder; fırsatın ilerletilmesi, revize edilmesi veya kapatılması gerekip gerekmediğini belirtir.

Uzmanlık alanlarının sınırları

Ticari koordinasyon, uzmanlık gerektiren işi BRCN hizmetine dönüştürmez.

BRCN, ilgili durumlarda uzman çalışmalarına bağlı ticari konuları koordine edebilir. Uzmanlık hizmetinin kendisi, uygun biçimde görevlendirilmiş sağlayıcıda veya şirketinizin sorumlu ekibinde kalır.

Hukuk / vergi

Hukuk, vergi ve muhasebe danışmanlığı

Sözleşme incelemesi, hukuki temsil, tüzel kişilik yapılandırması, vergi danışmanlığı ve muhasebe görevlendirilmiş danışmanlarda kalır. Ticari koordinasyon, hukuk veya vergi danışmanlığı teşkil etmez.

Ürün / mevzuat

Belgelendirme ve uygunluk

Belgelendirme, uygunluk değerlendirmesi, teknik güvenlik dokümantasyonu ve mevzuata ilişkin tespitler, sorumlu şirkette ve görevlendirilmiş uzmanlarda kalır.

Temsil

Mevzuat kapsamındaki resmî roller

Standart bir BRCN ticari görevi; BRCN’yi ithalatçı, kayıtlarda distribütör sıfatıyla sorumlu taraf, yetkili temsilci, AB Sorumlu Kişisi veya mevzuat kapsamındaki başka bir resmî aktör olarak görevlendirmez.

İstihdam

İşe alım, bordro ve EOR

BRCN, kayıtlı işveren hizmeti (EOR), bordro hizmeti veya personel temin ajansı değildir. Ticari rol tasarımı veya devir koordinasyonu, bir istihdam hizmetine dönüşmeden ayrıca kapsama alınabilir.

Finans

Müşteri fonları ve finansal hizmetler

BRCN, ticari operasyon modelinin parçası olarak müşteri fonlarını teslim almaz veya muhafaza etmez; bankacılık, emanet hesap, ödeme aracılığı veya yatırım hizmetleri sunmaz.

Sermaye

Yatırım bulma ve yatırımcı görevlendirmeleri

Yatırım bulma ve yatırım yerleştirme ticari kapsamın dışındadır. Bircan’ın kişisel girişim sermayesi bağlantıları vardır; uygun bir tanıştırma mümkün olabilir. Ancak bu, yatırım bulma hizmeti veya yatırımcıya erişim ya da finansman vaadi değildir.

Bu sınırlar ticari hizmet modelini açıklar. BRCN’nin kendi davranışlarına, gizliliğe, veri işlemesine veya sözleşmenin ifasına ilişkin yükümlülüklerini ortadan kaldırmaz.

Uygulama kontrolleri

Sorumluluk, operasyon kuralları gerektirir.

Uygulamadan önce yazılı görev; ticari sorumluluğu belirsizlik olmadan yürütmek için gereken kişileri, yetkiyi, bilgileri ve kontrolleri belirlemelidir.

Ekip

Belirlenmiş roller ve kapasite

Bircan’ın rolünü, tahsis edilen desteği, çalışma dillerini, kapasiteyi ve şirketinizdeki karar vericileri netleştirin. Teknik irtibat kişilerini belirleyin; ayırabilecekleri zamanı, yanıt beklentilerini ve üst mercilere başvuru yollarını kararlaştırın.

Temsil

Onaylanmış pazar yetkisi

BRCN’nin alıcılara nasıl tanıtılacağını, izin verilen mesajları, ürün beyanlarını, referansları, iletişim yöntemlerini ve fiyatlandırma parametrelerini kararlaştırın. Müşteriye taahhütte bulunmadan önce onay gerekliliklerini netleştirin.

Somut veriler

İncelenebilir ticari geçmiş

Ortak CRM veya raporlama çalışma alanını, erişim haklarını ve raporlama sıklığını kararlaştırın. Kayıtlar; alıcı geri bildirimlerini, niteliklendirme verilerini, engelleri, sonraki adımları ve merkezden gereken kararları göstermelidir. Gizlilik ve veri işleme düzenlemelerini kararlaştırın.

Çıkar çatışmaları

Rekabet ve müşteri kısıtlamaları

Rakiplerle yürütülen görevleri, koruma altındaki müşterileri ve mevcut iş ortağı taahhütlerini belirleyin. Kimin kiminle iletişim kurabileceğini, yeni çıkar çatışmalarının nasıl gündeme getirileceğini ve varsa özel münhasırlığı kararlaştırın. Münhasırlık otomatik değildir.

Değişiklik

Kapsam ve maliyet kontrolü

Taahhütten önce kapsam değişikliklerini kararlaştırın: ek ülkeler, diller, kapasite, yerinde ziyaretler, seyahat, uzman desteği veya dış maliyetler. Ücretlere, zamanlamaya ve sorumluluklara etkisini kaydedin.

Çıkış

Kontrollü süreklilik

Kapanış kayıtlarını, açık fırsatları, sonraki adımları, devralacak sorumluları ve devir zamanlamasını kararlaştırın. Erişimin kaldırılmasını ve bilgilerin gerektiği şekilde iadesini veya silinmesini tanımlayın. Rutin kapanış, ayrıca kapsamlandırılmış bir Kur–İşlet–Devret devrinden farklıdır.

Ticari sorumluluk

Tanımlı iş. Görünür ilerleme. Net hesap verebilirlik.

Operasyon ilkesi

Uygulamanın sorumluluğunu üstlenmek, alıcının kararlarını kontrol etmekten farklıdır.

Uygulamayı; kararlaştırılan faaliyetler, takip, kayıtlar ve raporlamaya göre değerlendirin. Alıcı geri bildirimleri; müşteriler, konumlandırma, ürün gereksinimleri ve sonraki adım hakkında uygulanabilir kararlara yön vermelidir. Alıcının veya iş ortağının ilerleyip ilerlemeyeceği kendi kararıdır.

Ücretler

Ücretli operasyon kapsamı

Projeler ve düzenli hizmet bedelleri, görevde tanımlanan kişileri, kapasiteyi ve ticari çalışmayı finanse eder. Yalnızca komisyon veya yalnızca hisse karşılığı uygulama hizmeti sunulmaz.

Performans

İsteğe bağlı performansa katılım

Ayrıca kararlaştırılan performansa bağlı bir bileşen, operasyon ücretine eklenebilir. Hesaplama, sonucun kime atfedileceği ve ödeme koşulları yazılı anlaşmada yer alır.

Sonuçlar

Pazar sonucu garantisi yoktur

Görüşmeler, distribütör görevlendirmeleri, fırsatlar, sözleşmeler, gelir ve pazar kabulü garanti edilmez. Uygulama, kararlaştırılan çalışmaya ve operasyon standardına göre değerlendirilebilir olmaya devam eder.

Kur · İşlet · Devret

Devir yapılandırılır. Otomatik değildir.

Kur–İşlet–Devret görevi, nihayetinde sorumluluğu devralacak şirket içi yapı etrafında tasarlanır. Nelerin devredilebileceği; mülkiyete, onaylara, sözleşmesel haklara ve uygulamada gerçekleştirilebilirliğe bağlıdır.

Kayıtlar

Ticari bilgi birikimi

Kararlaştırılan müşteri geçmişi, iş ortağı bilgileri, açık adımlar, rutinler ve operasyon dokümantasyonu devrin parçası olabilir.

Koşullar

Üçüncü taraf hakları

Personel, yazılım lisansları, sözleşmeler, kişisel veriler ve üçüncü taraf ilişkileri otomatik olarak devredilmez; ayrı anlaşmalar veya onay gerektirebilir.

Devralacak sorumlu

Şirket içi hazırlık

Devralacak organizasyon, kararlaştırılan devir noktasında sorumluluğu üstlenmek için gereken kişilere, yetkiye, erişime ve kapasiteye sahip olmalıdır.

Olağan proje kapanışı ile resmî Kur–İşlet–Devret görevi farklıdır. Kur–İşlet–Devret sözleşmesi işletme dönemini, devredilecek varlıkları, kabul kriterlerini ve sorumlulukları tanımlar.

Uygulamaya ilişkin sorular

Yetki kimde?

BRCN müşterilerle veya iş ortaklarıyla müzakere edebilir mi?

Evet. Göreve dâhil edildiğinde BRCN, onaylanmış parametreler içinde müşteri görüşmelerini, teklif görüşmelerini ve ticari müzakereleri yönetebilir. Fiyatlandırma istisnaları, yeni taahhütler ve ayrılmış kararlar yetkili sorumlunuza geri döner. Müzakereyi yönetmek tek başına imza yetkisi vermez.

BRCN müşteri veya distribütör sözleşmelerini imzalayabilir mi?

Standart ticari görev kapsamında hayır. Ayrı ve hukuka uygun bir yetki açıkça yazılı olarak oluşturulmadıkça bağlayıcı anlaşmalar yetkili sözleşme tarafında kalır.

BRCN teknik soruları yanıtlayabilir mi?

BRCN, onaylanmış ürün bilgilerini açıklayabilir, gereksinimleri niteliklendirebilir ve teknik-ticari görüşmeyi yönetebilir. Ürün uzmanlarınız mühendislik değerlendirmesini yapar; uygulanabilirliği, performans beyanlarını ve teknik taahhütleri onaylar. BRCN katkılarını koordine eder ve alıcıyı takip eder.

BRCN belgelendirmeyi veya mevzuat onayını üstlenebilir mi?

Belgelendirme, uygunluk değerlendirmesi ve mevzuat kapsamındaki resmî çalışmalar standart ticari kapsamın dışındadır. BRCN, ilgili durumlarda ticari zamanlamayı bu çalışmalarla uyumlu biçimde koordine edebilir.

Şirketimiz teknik katkıyı geç sağlarsa ne olur?

BRCN; yanıtlanmamış soruyu, sorumlusunu, kararlaştırılan yanıt tarihini ve fırsat üzerindeki etkisini kaydeder; ardından konuyu kararlaştırılan yoldan yetkili mercie taşır. Gerektiğinde alıcı takibinde mutabık kalınmış bir ara yanıt kullanılır. Gecikme kapsamı veya zamanlamayı etkiliyorsa iki taraf sonraki adımı değerlendirir; BRCN teknik yanıt uydurmaz.

Pazarın tepkisi zayıf olursa ne olur?

Verileri kararlaştırılan çalışmaya göre değerlendirin. Müşteri seçimi, uygulama uygunluğu, konumlandırma, hazırlık düzeyi, zamanlama veya satış yolunun değişmesi gerekebilir. Bir sonraki yönetim kararı devam etmek, uyarlamak, askıya almak veya durdurmak olabilir.

Değerlendirmeye devam edin

Sorumluluk; kapsam, süreç ve yetki uyumlu olduğunda işler.

Sorumluluk

BRCN’nin Üstlendiği Sorumluluklar

BRCN’nin müşteriler, iş ortakları ve fırsatlar genelinde yürütebileceği ticari sorumlulukları görün.

Sorumlulukları inceleyin ↗
Çalışma Süreci

Görev nasıl yürütülür?

Sorumluluğun nasıl tanımlandığını, hazırlandığını, yürütüldüğünü, yönetildiğini ve değerlendirildiğini görün.

Süreci inceleyin ↗
Uygunluk

BRCN doğru model mi?

Ürünün hazırlık düzeyini, sorumluluk boşluğunu, organizasyon kapasitesini ve ekonomik uygunluğu değerlendirin.

Uygunluğu değerlendirin ↗

Sorumluluk alanından başlayın

BRCN neyi üstlenmeli, neler sizde kalmalı?

Ürününüzü, Avrupa’daki mevcut yapınızı ve birinin yönetmesini istediğiniz çalışmayı paylaşın. Ücretsiz ilk görüşmede olası sorumluluk dağılımını ve gereken hazırlığı belirleriz. Uygulamadan önce yazılı kapsam; kişileri, kapasiteyi, onayları ve ticari koşulları netleştirir.