Europäische Vertriebs- und Geschäftsentwicklung

Ihre Vertriebsorganisation in Europa.Aufgebaut rund um Ihr Produkt.

BRCN Studio entwickelt Kunden, steuert Partner und übernimmt definierte Vertriebs- und Business-Development-Aufgaben in Europa für internationale Industrie- und Technologieunternehmen im B2B-Bereich.

Klare Verantwortlichkeiten. Nachvollziehbare Account-Historie. Ein definierter Weg zur späteren internen Übernahme.

Unser Fokus
  • Industrietechnologie
  • Robotik
  • Automatisierung
  • Fertigungssoftware
  • Industrielle KI
  • Fortschrittliche Hardware

Wann BRCN Studio passt

Wo stockt die Umsetzung Ihres Europageschäfts?

Markteintritt

Sie benötigen einen belastbaren Weg in den europäischen Markt.

Prüfen Sie Zielkunden, Anwendung und Vertriebsweg, bevor Sie dauerhaft eigene lokale Strukturen aufbauen.

Für internationale Unternehmen
Neuausrichtung

Aktivitäten bestehen bereits. Der Fortschritt ist ins Stocken geraten.

Ermitteln Sie, welche Accounts und Partner weiterhin Potenzial haben, was den Fortschritt blockiert und wer den nächsten Schritt verantworten sollte.

Recovery- und Partner-Reset-Angebote ansehen
Operativer Betrieb

Das Geschäft braucht eine verlässliche operative Verantwortung.

Ergänzen Sie Ihr bestehendes Team durch kontinuierliche Kundenentwicklung oder externe kommerzielle Führung.

Für europäische Unternehmen

Regionaler Fokus: Asien-Pazifik → Europa. Marktreifes Startup? Startup-Fit prüfen.

Leistungsumfänge und Betriebsmodelle

Starten Sie mit der Verantwortung, die tatsächlich abgedeckt werden muss.

Eine Marktentscheidung, ein strukturierter Kundentest und eine dauerhaft betriebene Vertriebsfunktion erfordern unterschiedliche Mandate.

Einstiegs- und Entscheidungsmandate · definierte Leistung, definierter Abschluss

Commercial Readiness
& Markteintrittsentscheidung

Bewertung der kommerziellen Marktreife und Auswahl eines belastbaren Marktzugangs. Sie erhalten eine strukturierte Entscheidungsvorlage und einen konkreten Maßnahmenplan. Aktive Kundenansprache ist nicht Bestandteil dieses Mandats.

9.500 €2–3 Wochen

Europäische
Marktaktivierung

Test der Markt- und Käuferreaktion durch gezielte Ansprache und qualifizierende Gespräche. Sie erhalten dokumentierte Accounts, konkrete Markterkenntnisse und eine Empfehlung: fortführen, anpassen oder stoppen.

27.500 €12 Wochen · ein Marktcluster

Commercial Recovery
& Partner Reset

Analyse festgefahrener Opportunities und ausgewählter Partnerbeziehungen. Wir klären, was reaktiviert, neu strukturiert oder konsequent beendet werden sollte.

Ab 18.500 €6–8 Wochen

Operative Modelle · laufende Verantwortung

Europäisches Business-
Development-Office

Kontinuierliche Account-Entwicklung, Qualifizierung, Follow-up, Partnerkoordination und wöchentliche Pipeline-Reviews.

Ab 15.000 € / Monat+ 10.000 € Setup · mindestens 6 Monate
Mindesthonorar über sechs Monate: 100.000 €

Europäische
Vertriebsleitung

Steuerung bestehender Mitarbeiter, Partner und Opportunities. Prioritäten setzen, Reviews führen und kommerzielle Managemententscheidungen koordinieren.

Ab 22.500 € / Monat+ 15.000 € Onboarding · mindestens 6 Monate
Mindesthonorar über sechs Monate: 150.000 €

Build–Operate–Transfer
Commercial Office

Wir bauen die kommerzielle Funktion auf, betreiben sie operativ und übergeben anschließend die vereinbarten Prozesse, Daten und Verantwortlichkeiten an Ihr Team.

Aufbau ab 75.000 €Betrieb ab 25.000 € / Monat · mindestens 12 Monate
Übergabe ab 100.000 €
Alle drei Phasen ab 475.000 €

Die genannten Preise sind Einstiegshonorare für die beschriebenen Leistungsumfänge. Märkte, eingesetzte Personen, Kapazitäten und konkrete Deliverables werden schriftlich vereinbart. Gegebenenfalls anfallende Umsatzsteuer sowie abgestimmte Zusatzkosten werden separat berechnet. Erfolgsabhängige Vergütungsbestandteile können das laufende Honorar ergänzen; ausschließlich provisionsbasierte Mandate übernehmen wir nicht.

Umsetzung und Steuerung

Sie wissen, wer verantwortlich ist.
Und sehen, was sich bewegt.

01 · Verantwortung

Klare operative Zuständigkeit

Ihr Mandat benennt den verantwortlichen Delivery Owner, die erforderlichen Rollen und die zugesagte Kapazität. Benötigte Spezialisten werden transparent benannt und unter BRCN Studio koordiniert.

02 · Nachvollziehbarkeit

Überprüfbarer Fortschritt

Für jede relevante Opportunity dokumentieren wir Anwendung, Stakeholder, belegbaren Status, offene Punkte sowie den nächsten Schritt inklusive Verantwortlichem und Termin.

03 · Kontinuität

Geplante Übergabe

Beim Build–Operate–Transfer-Modell werden die vereinbarten Daten, Prozesse und Verantwortlichkeiten nach Ablauf der Betriebsphase und Erfüllung der definierten Abnahmekriterien an Ihr Team übergeben.

BRCN Studio verantwortet die vereinbarte kommerzielle Umsetzung.
Kunden- und Partnerentwicklung, Follow-up, Koordination und Reporting.

Ihr Unternehmen behält die Produkt- und Entscheidungshoheit.
Technische Freigaben, Preisgestaltung, Verträge, Lieferung, Gewährleistung und Service.

Operative Erfahrung und Nachweise

Technische Vertriebserfahrung, die Sie nachvollziehen können.

Bircan Öztürk, Gründer von BRCN Studio

Bircan Öztürk

Gründer & Operator · BRCN Studio

Bircan verantwortet die kommerzielle Ausrichtung und die Steuerung der Mandate. Sein Hintergrund umfasst technischen B2B-Vertrieb und Partnerschaften in den Bereichen CAD/CAM, CNC-Simulation, Robotik und Fertigungssoftware.

Die Mastercam-Mitteilung vom Dezember 2022 dokumentiert die NC2Check-Partnerschaft mit CAMWERK und nennt Bircan als Director bei CAMWERK. Dabei handelt es sich um frühere berufliche Erfahrung und nicht um Kundenergebnisse von BRCN Studio.

Wirtschaftliche Passung

Die wirtschaftliche Logik muss stimmen, bevor der Umfang wächst.

Vergleichen Sie die Gesamtkosten des Mandats mit dem realistischen Deckungsbeitrag je Kunde nach Liefer-, Vertriebs-, Channel- und Supportkosten. Berücksichtigen Sie dabei Vertriebszyklus, Abschlusswahrscheinlichkeit und Zahlungszeitpunkt.

Die praktischen Voraussetzungen

  • Ein funktionsfähiges Produkt mit einer klar definierten industriellen Anwendung.
  • Technische Ansprechpartner für Discovery, Produktdemonstrationen und Implementierungsfragen.
  • Eine verantwortliche Person im Management, die über Preise und nächste Schritte entscheiden kann.
  • Ausreichendes Budget und operative Lieferfähigkeit, um auf Marktfeedback reagieren zu können.

Wann eine interne Einstellung sinnvoll ist

Rolle und Vertriebsweg sind validiert und Sie benötigen dauerhaft eine interne Vollzeitverantwortung.

Wann eine klassische Agentur sinnvoll ist

Sie benötigen eine klar abgegrenzte Kampagne und Ihr eigenes Team übernimmt bereits Qualifizierung und Follow-up.

Wann BRCN Studio sinnvoll ist

Sie benötigen Kundenentwicklung, Partnerarbeit und operative Koordination innerhalb eines einzigen klar verantworteten Mandats.

Kaufentscheidungen und Umsätze können nicht garantiert werden. Reine Produktideen ohne einsatzfähiges Produkt, Consumer-Vertrieb sowie ausschließlich provisionsbasierte Anfragen passen nicht zu diesem Modell.

Commercial Fit Review

Was muss sich in Ihrem Europageschäft konkret bewegen?

Beschreiben Sie uns Ihr Produkt, Ihre aktuellen Aktivitäten und den Bereich, der eine klare operative Verantwortung benötigt.

Die erste Einschätzung ist unverbindlich und kostenfrei. Wir prüfen die gegenseitige Passung und welches Mandat als nächster Schritt sinnvoll ist. Marktanalysen, Zielkundenauswahl und operative Umsetzung erfordern eine separate schriftliche Vereinbarung.

hello@brcn.studio

Beschreiben Sie Ihre aktuelle Situation