Europäische Vertriebs- und Geschäftsentwicklung
Ihre Vertriebsorganisation in Europa.Aufgebaut rund um Ihr Produkt.
BRCN Studio entwickelt Kunden, steuert Partner und übernimmt definierte Vertriebs- und Business-Development-Aufgaben in Europa für internationale Industrie- und Technologieunternehmen im B2B-Bereich.
Klare Verantwortlichkeiten. Nachvollziehbare Account-Historie. Ein definierter Weg zur späteren internen Übernahme.
- Industrietechnologie
- Robotik
- Automatisierung
- Fertigungssoftware
- Industrielle KI
- Fortschrittliche Hardware
Wann BRCN Studio passt
Wo stockt die Umsetzung Ihres Europageschäfts?
Sie benötigen einen belastbaren Weg in den europäischen Markt.
Prüfen Sie Zielkunden, Anwendung und Vertriebsweg, bevor Sie dauerhaft eigene lokale Strukturen aufbauen.
Für internationale UnternehmenAktivitäten bestehen bereits. Der Fortschritt ist ins Stocken geraten.
Ermitteln Sie, welche Accounts und Partner weiterhin Potenzial haben, was den Fortschritt blockiert und wer den nächsten Schritt verantworten sollte.
Recovery- und Partner-Reset-Angebote ansehenDas Geschäft braucht eine verlässliche operative Verantwortung.
Ergänzen Sie Ihr bestehendes Team durch kontinuierliche Kundenentwicklung oder externe kommerzielle Führung.
Für europäische UnternehmenRegionaler Fokus: Asien-Pazifik → Europa. Marktreifes Startup? Startup-Fit prüfen.
Leistungsumfänge und Betriebsmodelle
Starten Sie mit der Verantwortung, die tatsächlich abgedeckt werden muss.
Eine Marktentscheidung, ein strukturierter Kundentest und eine dauerhaft betriebene Vertriebsfunktion erfordern unterschiedliche Mandate.
Einstiegs- und Entscheidungsmandate · definierte Leistung, definierter Abschluss
Commercial Readiness
& Markteintrittsentscheidung
Bewertung der kommerziellen Marktreife und Auswahl eines belastbaren Marktzugangs. Sie erhalten eine strukturierte Entscheidungsvorlage und einen konkreten Maßnahmenplan. Aktive Kundenansprache ist nicht Bestandteil dieses Mandats.
9.500 €2–3 WochenEuropäische
Marktaktivierung
Test der Markt- und Käuferreaktion durch gezielte Ansprache und qualifizierende Gespräche. Sie erhalten dokumentierte Accounts, konkrete Markterkenntnisse und eine Empfehlung: fortführen, anpassen oder stoppen.
27.500 €12 Wochen · ein MarktclusterCommercial Recovery
& Partner Reset
Analyse festgefahrener Opportunities und ausgewählter Partnerbeziehungen. Wir klären, was reaktiviert, neu strukturiert oder konsequent beendet werden sollte.
Ab 18.500 €6–8 WochenOperative Modelle · laufende Verantwortung
Europäisches Business-
Development-Office
Kontinuierliche Account-Entwicklung, Qualifizierung, Follow-up, Partnerkoordination und wöchentliche Pipeline-Reviews.
Ab 15.000 € / Monat+ 10.000 € Setup · mindestens 6 MonateMindesthonorar über sechs Monate: 100.000 €
Europäische
Vertriebsleitung
Steuerung bestehender Mitarbeiter, Partner und Opportunities. Prioritäten setzen, Reviews führen und kommerzielle Managemententscheidungen koordinieren.
Ab 22.500 € / Monat+ 15.000 € Onboarding · mindestens 6 MonateMindesthonorar über sechs Monate: 150.000 €
Build–Operate–Transfer
Commercial Office
Wir bauen die kommerzielle Funktion auf, betreiben sie operativ und übergeben anschließend die vereinbarten Prozesse, Daten und Verantwortlichkeiten an Ihr Team.
Aufbau ab 75.000 €Betrieb ab 25.000 € / Monat · mindestens 12 MonateÜbergabe ab 100.000 €
Alle drei Phasen ab 475.000 €
Die genannten Preise sind Einstiegshonorare für die beschriebenen Leistungsumfänge. Märkte, eingesetzte Personen, Kapazitäten und konkrete Deliverables werden schriftlich vereinbart. Gegebenenfalls anfallende Umsatzsteuer sowie abgestimmte Zusatzkosten werden separat berechnet. Erfolgsabhängige Vergütungsbestandteile können das laufende Honorar ergänzen; ausschließlich provisionsbasierte Mandate übernehmen wir nicht.
Umsetzung und Steuerung
Sie wissen, wer verantwortlich ist.
Und sehen, was sich bewegt.
Klare operative Zuständigkeit
Ihr Mandat benennt den verantwortlichen Delivery Owner, die erforderlichen Rollen und die zugesagte Kapazität. Benötigte Spezialisten werden transparent benannt und unter BRCN Studio koordiniert.
Überprüfbarer Fortschritt
Für jede relevante Opportunity dokumentieren wir Anwendung, Stakeholder, belegbaren Status, offene Punkte sowie den nächsten Schritt inklusive Verantwortlichem und Termin.
Geplante Übergabe
Beim Build–Operate–Transfer-Modell werden die vereinbarten Daten, Prozesse und Verantwortlichkeiten nach Ablauf der Betriebsphase und Erfüllung der definierten Abnahmekriterien an Ihr Team übergeben.
BRCN Studio verantwortet die vereinbarte kommerzielle Umsetzung.
Kunden- und Partnerentwicklung, Follow-up, Koordination und Reporting.
Ihr Unternehmen behält die Produkt- und Entscheidungshoheit.
Technische Freigaben, Preisgestaltung, Verträge, Lieferung, Gewährleistung und Service.
Operative Erfahrung und Nachweise
Technische Vertriebserfahrung, die Sie nachvollziehen können.
Bircan Öztürk
Gründer & Operator · BRCN Studio
Bircan verantwortet die kommerzielle Ausrichtung und die Steuerung der Mandate. Sein Hintergrund umfasst technischen B2B-Vertrieb und Partnerschaften in den Bereichen CAD/CAM, CNC-Simulation, Robotik und Fertigungssoftware.
Die Mastercam-Mitteilung vom Dezember 2022 dokumentiert die NC2Check-Partnerschaft mit CAMWERK und nennt Bircan als Director bei CAMWERK. Dabei handelt es sich um frühere berufliche Erfahrung und nicht um Kundenergebnisse von BRCN Studio.
Dokumentierte Projektbeispiele
Lesen Sie anonymisierte Beispiele zu Marktanpassungen und kommerziellen Entscheidungsprozessen. Öffentliche Darstellungen und vertrauliche Projektdokumentationen bieten naturgemäß unterschiedliche Nachweistiefen.
Projektbeispiele ansehenBeispiel einer operativen Vertriebsstruktur
Sehen Sie sich beispielhaft Account-Struktur, Wochenreporting und Übergabeplan an. Die Demonstration verwendet fiktive Daten und stellt keine Kundenergebnisse dar.
Demonstration ansehenWirtschaftliche Passung
Die wirtschaftliche Logik muss stimmen, bevor der Umfang wächst.
Vergleichen Sie die Gesamtkosten des Mandats mit dem realistischen Deckungsbeitrag je Kunde nach Liefer-, Vertriebs-, Channel- und Supportkosten. Berücksichtigen Sie dabei Vertriebszyklus, Abschlusswahrscheinlichkeit und Zahlungszeitpunkt.
Die praktischen Voraussetzungen
- Ein funktionsfähiges Produkt mit einer klar definierten industriellen Anwendung.
- Technische Ansprechpartner für Discovery, Produktdemonstrationen und Implementierungsfragen.
- Eine verantwortliche Person im Management, die über Preise und nächste Schritte entscheiden kann.
- Ausreichendes Budget und operative Lieferfähigkeit, um auf Marktfeedback reagieren zu können.
Wann eine interne Einstellung sinnvoll ist
Rolle und Vertriebsweg sind validiert und Sie benötigen dauerhaft eine interne Vollzeitverantwortung.
Wann eine klassische Agentur sinnvoll ist
Sie benötigen eine klar abgegrenzte Kampagne und Ihr eigenes Team übernimmt bereits Qualifizierung und Follow-up.
Wann BRCN Studio sinnvoll ist
Sie benötigen Kundenentwicklung, Partnerarbeit und operative Koordination innerhalb eines einzigen klar verantworteten Mandats.
Kaufentscheidungen und Umsätze können nicht garantiert werden. Reine Produktideen ohne einsatzfähiges Produkt, Consumer-Vertrieb sowie ausschließlich provisionsbasierte Anfragen passen nicht zu diesem Modell.
Commercial Fit Review
Was muss sich in Ihrem Europageschäft konkret bewegen?
Beschreiben Sie uns Ihr Produkt, Ihre aktuellen Aktivitäten und den Bereich, der eine klare operative Verantwortung benötigt.
Die erste Einschätzung ist unverbindlich und kostenfrei. Wir prüfen die gegenseitige Passung und welches Mandat als nächster Schritt sinnvoll ist. Marktanalysen, Zielkundenauswahl und operative Umsetzung erfordern eine separate schriftliche Vereinbarung.
hello@brcn.studioBeschreiben Sie Ihre aktuelle Situation
BRCN Studio ist die kommerzielle Geschäftsbezeichnung der BRCN Group OÜ.