BRCN Studio’nun arkasındaki ticari deneyim

İlişkiyi başlatın. Arkasındaki ticari faaliyeti geliştirin.

Önceden ilişki bulunmayan bir endüstriyel müşteriyi kazanmak. Küresel bir yazılım ekosistemine erişim için müzakere etmek. OEM entegrasyonu ve uluslararası distribütörlük ortaklıkları geliştirmek. Bu dört örnek; kurucunun doğrudan uygulama deneyimini, başlangıç durumunu, kişisel katkısını ve sonucu gösterir.

Bu örnekler Bircan’ın önceki ticari deneyimini anlatır. Tamamlanmış BRCN Studio müşteri görevleri olarak sunulmaz.

Uluslararası endüstriyel ve teknik B2B şirketleri için Avrupa ticari operasyonları · Endüstriyel Teknoloji · Robotik · Otomasyon · Üretim Yazılımları · Endüstriyel Yapay Zekâ · İleri Teknoloji Donanımları

01 / Kurumsal müşteri kazanımı

BMW: talep oluşturmak ve müşteriyi kazanmak.

Ticari zorluğunuz

Mevcut iş ağınızın ötesinde müşteriler kazanmanız gerektiğinde.

Başlangıç noktası Kullanımda mevcut yazılım; önceden kurulmuş ilişki yok
Kişisel rol İhtiyaç farkındalığı, doğrudan müşteri kazanımı ve fırsat geliştirme
Sonuç BMW müşteri olarak kazanıldı
Ticari durum

Mevcut bir çözüm, yeni bir fırsatı ortadan kaldırmadı.

Bircan, endüstriyel yazılımın BMW’nin çalışmalarına uygun olabileceğine inandığı için BMW’yi potansiyel müşteri olarak belirledi. BMW zaten başka bir yazılım çözümü kullanıyordu ve Bircan’ın önceden kurulmuş bir ilişkisi yoktu. Müşteriye ulaştı ve ek bir çözüme duyulan ihtiyacı görünür kılmak için çalıştı.

Ticari zorluk

Mevcut bir çözüme rağmen satın alma gerekçesi oluşturmak.

Görev, ürün özelliklerini açıklamanın ötesindeydi. Bircan’ın, başka bir çözümü zaten kullanan müşterinin ek satın almayı değerlendirmesine yetecek kadar yazılımı ilgili ve anlamlı kılması gerekiyordu. İletişimi ve görüşmeyi geliştirme biçimi bu çalışmanın merkezindeydi.

Bircan’ın yönettiği çalışma

Talep oluşturmak, fırsatı geliştirmek ve müşteriyi kazanmak.

Bircan ilk teması başlattı, ihtiyaç farkındalığı oluşturdu ve yazılımı satın almak için ticari gerekçeyi geliştirdi. BMW’nin müşteri olarak kazanılmasını sağlayan iletişimi ve fırsat geliştirmeyi bizzat yönetti. Satış, ürünün yeteneklerinin yanı sıra ticari ikna çalışmasına da dayanıyordu.

Kaydedilen ilerleme

Bir müşteri ilişkisi kazanıldı.

  • BMW, bir endüstriyel yazılım sağlayıcısı için müşteri olarak kazanıldı.
  • Müşteri, zaten başka bir çözüm kullanmasına rağmen yazılımı satın aldı.
  • Bircan, doğrudan müşteri kazanımıyla fırsatı oluşturdu; kendi iletişimi ve ticari takibiyle geliştirdi.
Bu örnek neyi gösteriyor? Hâlihazırda bir çözüm kullanan müşteride potansiyel uygunluğu fark etme, ihtiyaç farkındalığı oluşturma ve satın alma gerekçesi geliştirme becerisini. Ürünün yetenekleri önemlidir; ticari çalışma bu yetenekleri alıcının kararı açısından anlamlı kılar.
Ticari bağlam

Bu anlatım Bircan’ın kişisel müşteri kazanımı deneyimini açıklar. Sözleşme bedeli, devreye alma kapsamı ve gelir yayımlanmamıştır.

Bu deneyim Avrupa’daki işiniz için ne ifade ediyor?

BRCN’nin Avrupa müşteri geliştirmeye taşıdığı ticari yaklaşım budur: ilgili endüstriyel alıcıları belirlemek, iletişim için güçlü bir gerekçe oluşturmak ve fırsatı ilerletmenin sorumluluğunu üstlenmek.

İlgili hizmetler: Avrupa Pazarında Aktivasyon · Avrupa İş Geliştirme Ofisi

02 / Küresel entegrasyon ortaklığı

Küresel bir teknoloji ekosistemine erişim sağlamak.

Ticari zorluğunuz

Teknolojinizin yerleşik bir ticari ekosisteme erişmesi gerektiğinde.

Başlangıç noktasıYerleşik bir yazılım ekosistemine uygun ürün
Kişisel rolBaşlatma, müzakere ve ticari anlaşma
Sonuç300.000’i aşkın kullanıcıya sunulan entegre çözüm
Ticari durum

Tekil satışların ötesine ulaşmak.

Bircan, küresel bir üretim yazılımı sağlayıcısıyla entegrasyon yoluyla daha geniş uluslararası görünürlüğe uzanan bir yol gördü. Ürünler ilişkili uygulamalara hizmet ediyordu; bu da çözümü yerleşik bir kullanıcı ekosistemine taşıma fırsatı yarattı.

Ticari zorluk

Ürün uygunluğunu iş ortağının taahhüdüne dönüştürmek.

Bu kitleye ulaşmak, uyumlu teknolojiden fazlasını gerektiriyordu. Bircan’ın ticari ilişkiyi kurması ve entegre bir çözüm üzerinde iş birliği için sağlayıcının onayını alması gerekiyordu.

Bircan’ın yönettiği çalışma

Ortaklığı başlatmak, müzakere etmek ve hayata geçirmek.

Bircan entegrasyon ortaklığını bizzat başlattı, müzakere etti ve hayata geçirdi. Anlaşmanın arkasındaki ticari ilişkiyi ve sağlayıcının yazılım ekosistemine giriş yolunu yönetti.

Kaydedilen ilerleme

300.000’i aşkın kullanıcıya sunulan entegre çözüm

  • Sağlayıcının Aralık 2022 tarihli duyurusu entegrasyon ortaklığını belgeler ve Bircan’ın liderlik rolünü belirtir.
  • Duyuru, entegre çözümün 300.000’i aşkın kullanıcıya sunulmasını açıklar.
Bu örnek neyi gösteriyor?Stratejik bir pazara erişim yolunu belirleme ve bu erişimi sağlayan ortaklığı müzakere etme becerisini. Kullanıcı sayısı, kazanılmış müşterileri, devreye almaları veya geliri değil, potansiyel erişimi ifade eder.
Kamuya açık kaynaklar

Sağlayıcı duyurusu ortaklığı, entegrasyonu ve kullanıcı kitlesini belgeler. Bircan’ın anlatımı, başlatma ve müzakeredeki kişisel rolünü açıklar.

Sağlayıcının özgün duyurusu ↗
Bu deneyim Avrupa’daki işiniz için ne ifade ediyor?

BRCN, yerleşik teknoloji ekosistemlerine stratejik erişim yolları geliştirir: iş ortağı uygunluğunu belirler, ticari değer önerisini oluşturur ve ilişkiyi kararlaştırılmış bir iş birliğine taşır. Bir kitleye erişim, pazara bir yol açar; kazanılmış müşterileri temsil etmez.

İlgili hizmetler: Avrupa Pazarında Aktivasyon · Satış Kanalı ve İş Ortağı Operasyonları

03 / OEM entegrasyonu

Bağımsız teknolojiyi entegre bir OEM teklifine dönüştürmek.

Ticari zorluğunuz

Ürününüzün mevcut müşteri iş akışlarına giriş yoluna ihtiyaç duyduğu durumlarda.

Başlangıç noktasıAyrı ve isteğe bağlı bir eklenti olarak konumlandırılmış yazılım
Kişisel rolEntegrasyon konsepti ve ticari iş ortağı geliştirme
SonuçCAM sağlayıcısının kendi ortamında entegre bir sürüm
Ticari durum

Ayrı eklenti satışını yeniden düşünmek.

Bircan, işlevselliği müşterilerin zaten kullandığı bir ürünü tamamlayan yazılımın neden her zaman ayrı bir satın alma görüşmesi gerektirdiğini sorguladı. Fikri, bu yeteneği entegre bir teklif olarak yazılım sağlayıcısının ortamına taşımaktı.

Ticari zorluk

Yeteneği iş ortağının değer önerisine dâhil etmek.

Ticari fırsat, işlevselliği iş ortağının kendi ürün teklifinin ve satın alma bağlamının parçası hâline getirmekti. Bu, müşterileri yalnızca haricî bir uygulamaya yönlendirmek yerine entegrasyon etrafında kurulmuş bir iş ortaklığı gerektiriyordu.

Bircan’ın yönettiği çalışma

Fikri geliştirmek ve iş ortaklığını ilerletmek.

Bircan, entegre sürümün arkasındaki ticari konsepti geliştirdi ve iş ortaklığı ilişkisini ilerletti. İşlevsellik, CAM sağlayıcısının kendi ürün adı altında sunularak sağlayıcının teklifi üzerinden müşterilere ek bir erişim yolu oluşturdu.

Kaydedilen ilerleme

CAM sağlayıcısının kendi ortamında entegre bir sürüm

  • Resmî ürün dokümantasyonu, doğrudan CAM makine ortamına entegre edilmiş üçüncü taraf NC kodu doğrulamasını açıklar.
  • Sağlayıcı, ayrı bir haricî doğrulama uygulaması gerektirmeden bu yeteneği kendi ürün adı altında sunar.
Bu örnek neyi gösteriyor?Ürünün müşteriye ulaşma biçimini değiştirme becerisini: mevcut iş akışı ve iş ortağının teklifi etrafında OEM entegrasyon yolu geliştirmek. Bu, yukarıdaki küresel platform ortaklığından ayrı bir örnektir.
Kamuya açık kaynaklar

Resmî ürün ve sürüm dokümantasyonu entegre işlevselliği destekler. Altta yatan yazılım bağlantısı ve Bircan’ın kişisel ticari rolü, çalışmaya ilişkin kendi anlatımında açıklanır.

GO2cam · NC Control — resmî ürün dokümantasyonu ↗ GO2cam V6.09 — resmî sürüm bilgileri ↗
Bu deneyim Avrupa’daki işiniz için ne ifade ediyor?

BRCN, teknolojiyi bir iş ortağının ürün teklifine ve müşteri iş akışlarına yerleştiren ticari yollar geliştirir. Çalışma; iş ortağı çıkarlarını, entegrasyon önerisini ve ticari koordinasyonu bir araya getirir; teknik uygulanabilirlik ve ürün onayları ise sorumlu uzmanlarca ele alınır.

İlgili hizmetler: Avrupa Pazarında Aktivasyon · Satış Kanalı ve İş Ortağı Operasyonları

04 / Uluslararası iş geliştirme

Almanya’dan iş ortakları ve yerel yapılar geliştirmek.

Ticari zorluğunuz

Distribütörlük anlaşmasının ötesinde iş geliştiren ortaklara ihtiyaç duyduğunuzda.

Operasyon merkezi Almanya’dan ticari yönlendirme
Kişisel rol İş ortağı geliştirme ve satış koordinasyonu
Kapsam Altı pazar ve Hindistan’da yerel bir yapı
Ticari durum

Bir yazılım ürünü etrafında ticari faaliyet oluşturmak.

Bircan; Almanya’daki merkezinden Japonya, İtalya, Yeni Zelanda, Hindistan, Vietnam ve Fransa genelinde uluslararası iş geliştirmeyi yönetti. Çalışma; distribütör geliştirmeyi, iş ortağı koordinasyonunu ve satış fırsatlarının ilerletilmesini birleştirdi.

Ticari zorluk

İş ortaklarını mevcut ilişkilerine göre seçmek.

Bircan, iş ortaklarını mevcut iş birliklerini ve OEM ilişkilerini dikkate alarak seçti. Yalnızca coğrafi kapsama göre ortak seçmek yerine yazılımın yerleşik müşteri ilişkilerine ve ilgili tekliflere dâhil edilebileceği yollar aradı.

Bircan’ın yönettiği çalışma

İş ortaklarını geliştirmek ve ticari çalışmayı koordine etmek.

Bircan; iş ortaklıklarını mevcut ticari bağlantıları etrafında geliştirdi, faaliyetleri Almanya’dan koordine etti ve altı pazarda satış fırsatlarını ilerletti. Çalışma, Japonya ve İtalya’daki distribütörlük ilişkilerini ve Hindistan’da yerel bir yazılım şirketi yapısını kapsıyordu.

Kaydedilen ilerleme

Distribütörlük ilişkileri ve yerel iş geliştirme.

  • Japon iş ortağının Ocak 2023 tarihli duyurusu, münhasır distribütörlük anlaşmasını belgeler ve Bircan’ın liderlik rolünü belirtir.
  • İtalyan bayinin ürün sayfası yazılım teklifini belgeler. Daha geniş altı ülke faaliyeti ve Hindistan’daki yapı, Bircan’ın kendi çalışma anlatımının parçasıdır.
Bu örnek neyi gösteriyor? İş ortaklarını ticari uygunluk ve mevcut OEM erişimine göre seçme, ardından bu yolu izlemek için gereken ilişkileri ve yerel yapıları geliştirme becerisini. İş ortağı erişimi fırsat yaratır; ortaya çıkan her müşteri yine kendine özgü ticari geliştirme gerektirir.
Kamuya açık kaynaklar

Japonya duyurusu ve İtalyan bayi sayfası bu distribütörlük örneklerini destekler. Altı pazardaki her faaliyeti belgelemezler. Japon iş ortağı duyurusunu okuyun ↗ İtalyan bayinin sayfasını inceleyin ↗

Bu deneyim Avrupa’daki işiniz için ne ifade ediyor?

BRCN, iş ortağı geliştirmeyi aktif ticari çalışmaya dönüştürür: iş ortaklarını pazar uygunluğuna göre seçer, müşteri önceliklerini koordine eder ve fırsatları takip eder. Net sorumluluklar ve düzenli iş ortağı iletişimi, çalışmayı distribütörlük anlaşmasının ötesine taşır.

İlgili hizmetler: Avrupa İş Geliştirme Ofisi · Satış Kanalı ve İş Ortağı Operasyonları

Örnekleri birbirine bağlayan unsur

Erişim oluşturun, ilişkiyi geliştirin ve bir sonraki adımın sorumluluğunu üstlenin.

Müşteri kazanımı, küresel entegrasyon, OEM geliştirme ve uluslararası dağıtım farklı yaklaşımlar gerektirir. Ortak katkı, kişisel ticari uygulamadır: ilgili organizasyonu belirlemek, ilişkiyi geliştirmek ve ilerlemenin sorumluluğunu sürdürmek.

Ticari sorumluluk

Tanıştırmalar erişim sağlar. Ticari sorumluluğu kendiliğinden oluşturmaz.

Erişim oluşturun

Mevcut ilişki olmasa bile ticari açıdan ilgili hedeflere yönelin. Satış yolunu ürün, uygulama ve alıcı etrafında seçin.

Ticari sorumluluk

Görüşmeleri ve takibi yönetin, gereksinimleri ve itirazları netleştirin; adımları, sorumluları ve kararları görünür tutun.

Teknik ve ticari koordinasyon

Ticari takibin sorumluluğunu koruyarak ürün uzmanlarını ve alıcı sorularını koordine edin.

Pazar geri bildirimlerini kullanın

Gereksinimleri, itirazları, rakip ürünlere ilişkin bilgileri ve engelleri merkeze yönelik öneriye dönüştürün: ilerletin, uyarlayın, daha fazla kanıt arayın veya durdurun.

BRCN’nin ticari yaklaşımı; pasif tanıştırmalara veya mevcut bağlantı ağına güvenmeye değil, proaktif müşteri kazanımına, karar vericilerle doğrudan iletişime ve tutarlı takibe dayanır. Her yeni ürün için uygulamalar, kanıtlar ve ticari hedefler yaklaşımı belirler.

Deneyimi kendi durumunuza uygulayın

Avrupa’daki işinizin sırada neye ihtiyacı var?

Ürününüze ilişkin bilgileri, Avrupa’daki mevcut faaliyetlerinizi ve ilerlemesi gereken müşterileri veya iş ortaklarını paylaşın. Birlikte ticari sorumluluk boşluğunu ve verilerinize, şirket içi kapasitenize ve satın alma döngünüze uygun kapsamı belirleriz.

Destekleyici deneyim ve çalışma yöntemi

Bircan’ın daha geniş deneyimi ve destekleyici yayınlar için Kurucunun Deneyimini inceleyin ↗

Niteliklendirme, sonraki adımlar ve merkez kararlarının nasıl düzenlenebileceğini görmek için operasyon sistemini inceleyin ↗ Kamuya açık gösterimde kurgusal örnek veriler kullanılır.

İlgili destekleyici materyaller, mevcut ve paylaşımına izin verilmiş olduğu durumlarda görüşülebilir. Müşteri bilgileri ve referanslar gizliliğe tabidir.

Proje ücretleri veya düzenli hizmet bedelleri, kararlaştırılan çalışmayı finanse eder. Performansa bağlı bir bileşen ücrete eklenebilir; yalnızca komisyon veya yalnızca hisse karşılığı uygulama sunulmaz. Ürün, fiyatlandırma, sözleşme ve teslimat yetkisi şirketinizde kalır. Alıcı yanıtları, sözleşmeler ve gelir garanti edilmez.

Mevcut verilerinizle başlayın

Avrupa’daki ticari sürecinizin ilerlemesini ne engelliyor?

Ürününüzü, mevcut satış yolunuzu, aktif müşterilerinizi veya iş ortaklarınızı ve elinizdeki en güçlü kanıtları paylaşın. İlerlemeyi gerçekte neyin engellediğini ve BRCN’nin bir sonraki adımı üstlenmek için doğru yapı olup olmadığını değerlendireceğiz.

İlk uygunluk görüşmesi ücretsizdir. Ücretli çalışma; kapsam, kapasite, ücretler, sorumluluklar ve karar yetkileri kararlaştırıldıktan sonra başlar.